Simon Sinek ma prosty, ale potężny model inspirującego przywództwa – zaczynając od złotego koła i pytania: „Dlaczego?” Jego przykładami są Apple, Martin Luther King Jr. i bracia Wright.
Simon Sinek bada, jak liderzy mogą inspirować do współpracy, zaufania i zmian.
Simon Sinek, zafascynowany liderami, którzy wywierają wpływ na świat, firmami i politykami mającymi zdolność do inspirowania, odkrył kilka niezwykłych wzorców w sposobie myślenia, działania i komunikacji. Napisał „Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action to explore his idea Golden Circle, co nazywa „naturalnie występującym wzorcem, ugruntowanym w biologii podejmowania decyzji przez ludzi, co wyjaśnia, dlaczego niektórzy ludzie, liderzy, przesłania i organizacje inspirują nas ponad innymi”. Jego najnowsza praca zgłębia „kręgi bezpieczeństwa”, badając, jak wzmocnić poczucie zaufania i pewności siebie przy podejmowaniu odważnych decyzji. Jest to temat jego najnowszej książki „Leaders Eat Last”.
Z wykształcenia etnograf, Sinek jest adiunktem w RAND Corporation. Regularnie pisze i komentuje do najważniejszych publikacji oraz uczy absolwentów komunikacji strategicznej na Uniwersytecie Columbia.
